Le Travail Gouvernemental au Cameroun, de Fred EBONGUE MAKOLLE, 2019

Le travail gouvernemental au Cameroun n’est pas gravé dans un schéma figé, il se transforme au gré des évolutions constitutionnelles et institutionnelles, avec ses constantes et ses ruptures. 

Il n’a pas, à titre d’exemple, échappé à l’exigence de spécialisation qui introduit une forte dose de scissiparité dans la structure gouvernementale et un accroissement du nombre de départements ministériels ; d’une douzaine en 1960 à trente-six depuis la réorganisation du 9 décembre 2011, et même trente-sept après la modification induite par le décret 1102018/190 du 2 mars 2018, qui éclate l’ancien ministère de l’Administration territoriale et de la Décentralisation en deux : ministère de l’Administration territoriale et ministère de la Décentralisation et du Développement local.

 Cette tendance haussière, qui peut s’apparenter à une inflation ministérielle, est aussi la preuve que le Cameroun n’appartient pas à la catégorie des pays souffrant d’une sous-administration, la densité de la structure gouvernementale, avec ses ramifications sur l’étendue du territoire, permet que le pays soit globalement « bien tenu » et donc effectivement gouverné.